11月24日至26日,發(fā)行集團(tuán)成功舉辦2025年度經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)班。發(fā)行集團(tuán)黨委副書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理趙紅衛(wèi)主持開(kāi)班儀式并作動(dòng)員講話,集團(tuán)本部各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)人、各設(shè)區(qū)市分公司主要負(fù)責(zé)人共計(jì)59人在現(xiàn)場(chǎng)參訓(xùn),設(shè)區(qū)市分公司其他班子成員及縣(市、區(qū))分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員共計(jì)300余人通過(guò)視頻方式在分會(huì)場(chǎng)同步學(xué)習(xí)。
趙紅衛(wèi)在動(dòng)員講話中指出,舉辦此次培訓(xùn)是集團(tuán)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,鍛造高素質(zhì)、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理骨干隊(duì)伍的務(wù)實(shí)之策。培訓(xùn)班全體學(xué)員作為發(fā)行集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊高質(zhì)量發(fā)展的“主心骨”和“操盤(pán)手”,要凝聚共識(shí),知重負(fù)重,在深化認(rèn)識(shí)中扛穩(wěn)使命擔(dān)當(dāng);要聚焦核心,深學(xué)篤行,在賦能提效中錘煉過(guò)硬本領(lǐng);要學(xué)以致用,擔(dān)當(dāng)作為,在推動(dòng)發(fā)展中創(chuàng)造卓越業(yè)績(jī)。
李中生老師用一天的時(shí)間帶來(lái)《三、四線城市文化消費(fèi)升級(jí)與區(qū)域文化資源IP化轉(zhuǎn)化路徑》和《從圖書(shū)賣(mài)場(chǎng)到城市文化會(huì)客廳私域激活與到店轉(zhuǎn)化路徑》課程。課程深入剖析下沉市場(chǎng)文化消費(fèi)新趨勢(shì),為挖掘區(qū)域文化資源價(jià)值、推動(dòng)實(shí)體門(mén)店向城市文化地標(biāo)升級(jí)、激活私域流量與提升轉(zhuǎn)化率提供了新思路和新路徑。
和煦老師在《智服未來(lái)—AI重塑服務(wù)品質(zhì)提升實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》全天課程中,緊扣發(fā)行集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,用深入淺出的講解、鮮活生動(dòng)的案例,深度解析了人工智能技術(shù)在客戶服務(wù)、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化等核心場(chǎng)景的應(yīng)用落地,為提升服務(wù)品質(zhì)注入新動(dòng)能。
陳西君老師的《高成效目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》課程,通過(guò)“目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃分解、執(zhí)行落地”三大模塊的系統(tǒng)講解,結(jié)合跨部門(mén)協(xié)作、計(jì)劃復(fù)盤(pán)等實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景,呈現(xiàn)了一套科學(xué)、可操作的管理方法論,為精準(zhǔn)破解制約效能提升難題提供了清晰的路徑。
王子墨老師的《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程,有效強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)管理人員的財(cái)務(wù)思維,提升了學(xué)員的價(jià)值創(chuàng)造意識(shí)與經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性。
此次培訓(xùn)是發(fā)行集團(tuán)深化創(chuàng)新改革、加速轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵能力提升行動(dòng)。參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示,培訓(xùn)課程高度契合業(yè)務(wù)實(shí)際,針對(duì)性強(qiáng),有效提升了在復(fù)雜環(huán)境下科學(xué)識(shí)變、精準(zhǔn)應(yīng)變、主動(dòng)求變的綜合能力。大家將以本次培訓(xùn)為新的起點(diǎn),把學(xué)習(xí)作為終身習(xí)慣,把思考融入工作常態(tài),用實(shí)踐檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效,將所學(xué)所悟轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力,凝心聚力,為書(shū)寫(xiě)發(fā)行集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻(xiàn)智慧和力量。